Pour la Ville de Bécancour, la continuité de l’Atelier d’innovation municipal est une excellente nouvelle puisque les projets de la prochaine année apporteront des bénéfices directs aux services municipaux. « L’Atelier d’innovation est notre façon de transformer des enjeux municipaux en solutions concrètes, testées sur le terrain, grâce à l’expertise universitaire. Les projets de 2026 sont tous utiles, tangibles et orientés vers des retombées mesurables et des résultats durables. Cette démarche structurée permet à Bécancour de devenir un terrain d’innovation avec des impacts réels dans le quotidien des équipes municipales. C’est pourquoi nous sommes fiers de renouveler notre partenariat avec l’UQTR », soutient M. Pascal Blondin, maire de Bécancour.
« L’UQTR est enracinée dans les communautés. Au-delà de la transmission des savoirs, nous déployons des approches et des méthodologies pour mieux comprendre les besoins des milieux et contribuer par nos expertises à solutionner des enjeux régionaux. C’est l’ADN de notre université et ces ateliers d’innovation en sont l’exemple parfait. Nous sommes très heureux de constater à quel point ces initiatives sont utiles à la Ville de Bécancour et à sa population », exprime M. Christian Blanchette, recteur de l’Université du Québec à Trois-Rivières.
Description des projets 2026
Le premier projet de l’Atelier d’innovation municipal est particulièrement concret pour l’équipe du Service de sécurité incendie de la Ville de Bécancour, soit l’implantation d’un suivi en kinésiologie à la caserne afin de soutenir la santé globale des pompières et pompiers. Ainsi, depuis janvier 2026, Alexandre Boyer, kinésiologue et étudiant à la maîtrise en sciences de l’activité physique, s’y rend chaque semaine pour intervenir auprès des deux équipes en place. Le projet initial était d’une durée de six mois, mais un renouvellement a récemment été approuvé pour le prolonger à un an puisqu’une intervention plus longue pourrait générer des bénéfices plus grands et plus durables sur la santé des participants. Cette initiative, qui porte déjà fruit, est supervisée par M. Philippe Gendron, professeur au Département des sciences de l’activité physique de l’UQTR.
Par ailleurs, le logement est au cœur d’un projet de recherche intitulé Pôle d’expertises sur les territoires en transition. Cette étude, menée par Mme Cynthia Morinville, professeure au Département des sciences de l’environnement de l’UQTR, s’intéresse à l’expression et aux expériences de la crise du logement dans une petite et moyenne ville québécoise. Le projet a deux objectifs distincts.
D’abord, l’étude vise à réaliser une cartographie de l’évolution du marché du logement à Bécancour, mobilisant des données de l’enquête produite par Mission Logement, des données de Statistique Canada et des données de la Société canadienne d’hypothèques et de logement. Puis, dans un deuxième temps, le projet permettra la réalisation d’entrevues avec des locataires, des propriétaires, des promoteurs immobiliers et des experts de la question du logement abordable. Cette seconde analyse permettra de comprendre les besoins de chacun des groupes d’acteurs locaux pouvant orienter le développement de politiques en matière de logement abordable à Bécancour. Il est aussi important de souligner que ce projet de recherche sur le logement est rendu possible grâce à plusieurs partenaires du milieu incluant la MRC de Bécancour et la Corporation de développement communautaire (CDC) de la MRC Bécancour.
Les deux autres projets s’inscrivent dans un axe de formation continue. Premièrement, étant donné le nombre grandissant de projets municipaux à Bécancour, la Ville avait le souhait de renforcer la maturité de ses pratiques en gestion de projet. C’est dans ce contexte qu’a été mis sur pied le programme Vers une culture commune de planification, d’exécution et de gouvernance des projets, chapeauté par M. Javier Parades, chargé de cours à la maitrise en gestion de projet à l’école de Gestion de l’UQTR. Ce programme vise à doter les cadres et chefs de projets municipaux d’un langage commun, d’outils concrets et d’habiletés pratiques pour planifier, suivre et piloter efficacement leurs projets, tout en favorisant la collaboration et la cohérence entre les services. Quatre formations sont prévues au programme, dont deux ont déjà été dispensées aux personnes concernées. Les deux autres se tiendront au cours des prochains mois.
Enfin, le second projet de formation continue porte sur l’amélioration du service à la clientèle, qui représente un enjeu stratégique pour la Ville de Bécancour. Ainsi, deux formations sur mesure, destinées à des groupes ciblés d’employés municipaux, seront offertes par Mme Chantal Godbout, spécialisée en gestion et développement organisationnel et collaborant avec le service de la formation continue de l’UQTR depuis plusieurs années. En adoptant une approche proactive en service à la clientèle, la Ville démontre sa volonté de soutenir ses employés, d’assurer une expérience citoyenne de qualité et de renforcer une gouvernance responsable.